If I would die today…
Would anyone actually care
Or would they just turn and walk the other way?

昨天读到这首诗时，忽然想起当协调员的时候，每年五月考季是一年里最重要的月份。同事要不厌其烦地听我交代“后事”：我办公室的钥匙谁有备用、考卷室的钥匙和保险柜钥匙藏在哪、保险柜密码是什么。五月我那么“重要”，原因很简单，考试！如果这个月我出了意外，总得有人把考试进行下去，毕竟这三周的考试牵扯着几十个孩子的未来，丝毫马虎不得。

不止五月DPC很重要，三月和四月也很关键：交EE、TOK、WA、IA、PG、VA的日子。还有收到大学录取后登记送分和参加年会。再其次是十一月和七月：登记注册和下成绩，还有IA评语。

剩下的月份也很充实：PD、录取和培训学生、选课、家长会、大学申请、科学展、CAS嘉年华、EE答辩、地区jobalikes ...... 同时兼任大学升学和教学，或者再赶上学校五年评估，啊，真心没有一天boring :) 哎呀，肿么办，觉得自己好重要，哈哈。

这么忙，为什么，有趣呗。前几天电视台采访两位制作《杭州映像》的八零后，三番五次问“你们又不是杭州旅游委的，做这个视频的目的是什么”？我听了觉得好笑，还能有什么目的，有趣呗，intrinsic motivation。

协调员的工作，虽然听上去这个名头就是个“干事”的，可按照IB的说法，这个绝对是SM（别想歪了，这个叫senior management）。为什么这么重要？因为一个DPC是联结学校和IB的重要桥梁，在学校里，DPC就是IB的代言人，虽然工资是学校发的：）

如果你即将担任DPC，怎么才能做好DPC呢？我的建议是：文件烂熟于心、动脑多琢磨、会问问题、活到老学到老。一般2年出师，憋住气再干几年成精应该没问题。

如果你是学校校长，即将指派DPC，请记住DPC很重要，很重要，很重要，不是光会英语就行了！不是光会英语就行了！不是光会英语就行了！重要的话要说三遍！另外，你需要提供给DPC足够的时间、空间和职权。就算是种大蒜，也不是种子播下去就能长出来的！你如果不能激发一个人的intrinsic motivation来做DPC还让他缺衣少粮的，请远离校长和教育岗位，有多远就麻烦走多远！